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【粤财控股】转变经营理念 优化业务布局 推动粤财资产高质量发展——公司召开资产板块业务推进会

发布时间:2019-12-17      来源:Utrust粤财控股

  为进一步理清资产板块展业思路,谋划2020年业务布局,推动粤财资产高质量发展,日前,公司召开资产板块业务推进会,公司党委书记、董事长杨润贵出席并讲话。

  会议听取了粤财资产关于2020年展业思路的汇报,对资产公司经营中存在的问题和面临的外部挑战与机遇进行了专题研究。

  会议指出,资产公司作为对控股利润贡献最大的专业子公司,要进一步发挥地方AMC逆周期调节优化资源配置功能和优势,摒弃守业心态和免责文化,坚持底线思维防风险,坚持逆向思维找市场,在加大收购力度的基础上,实行“投资+投行”双轮驱动,通过并购重组,使闲置资产和错配资产实现应有价值,实现不良企业的价值修复和价值恢复,达到挖掘提升新价值目标,争做控股业务发展和队伍建设的排头兵。会议对资产公司新班子从讲政治高度谋划明年业务布局、下大力气破解制约高质量发展瓶颈的展业思路给予充分肯定。会议对做好明年工作提出六个方面的要求:一要找准定位,发挥优势。要充分利用资产管理主业逆经济周期调节优化资源配置的功能和平台优势,抢抓逆经济周期利好收购机遇,加大不良资产收购力度。二要抢抓机遇,迎接挑战。一方面当前经济下行压力持续加大,不良资产大量涌现,市场资金价格逐步走低,为资产公司加大收购力度提供了难得机遇。另一方面不良资产行业竞争日益加剧,四大资产公司强势回归主业,省内招商平安资产和广州资产发展迅猛,浙商资产等省外分公司纷纷在我省设立办事处,粤财资产广州面临“前有标兵、后有追兵”的竞争态势。如不及时转变观念,提高估值能力,加大收购力度,延伸收储业务,就无法抵抗为了发展中的风险。三要聚焦主业,创新业务。在做好收处不良资产主业的同时,加强与银行、证券、同业等金融机构合作,实行“投资+投行”双轮驱动,综合运用债务重组、追加投资、提供贷款、过桥融资、企业兼并重组和租赁,整合、盘活沉淀资产,做到收处平衡、简单处置资产与深度经营资产并举,优化业务发展布局,实现各项业务协调发展,充分发挥化解地方金融风险作用。四要践行客户中心战略。做好客户挖掘与维护,整合社会资源,拓宽获客渠道,树立合作共赢理念,营造良好展业生态。五要强化内控,稳健展业。要全面准确理解监管意图,要彻底摒弃守业心态和免责文化,坚持收益覆盖风险原则,建立与业务逻辑相适应的全面风险管理体系,将短期问题整改转变为长效机制建设,将事后补救转变为事前防控,要全面落实“内控合规零容忍、制度流程全覆盖、风控的高效和高标准、前中后台一种语言”风险管理理念和原则,为稳健展业服务。六要强化党建引领和文化支撑,建设高素质专业化团队。要不断加强党的领导,进一步发挥各级党组织的战斗堡垒和和党员先锋模范作用,推动党建与业务的深度融合。要把弘扬粤财“6+2”文化贯穿团队建设始终,加快部门整合和专业化团队建设,持续营造简单、阳光、互信、感恩的组织氛围,坚持诚信、稳健、专业、进取的经营理念,锻造忠诚、勤奋、敬业、奉献的新时期粤财人精神,以高质量在一起的企业文化,引领构建人在一起心在一起的高质量团队,加快建设具有高度凝聚力、彻底执行力、持续学习力的卓越团队。

  公司党委和经营班子成员、相关部室负责人及业务骨干、相关二级公司班子成员代表和业务部门代表、粤财资产全体员工参加了会议。